Firemní školení nutí zaměstnance ke změně hodnot: Liberální politika místo práce

Korporátní školení měla původně jasný účel – zlepšit odborné dovednosti, zvýšit produktivitu a posílit týmovou spolupráci. V posledních letech se však obsah mnoha z nich přesunul od odbornosti k ideologii. Pod hlavičkou „diverzity a inkluze“ se zaměstnancům předkládají politická a kulturní témata, která nemají přímou souvislost s výkonem práce.

Ve velkých nadnárodních firmách se stalo běžnou praxí pořádat povinná školení o „genderové identitě“, „antirasismu“ nebo „mikroagresích“. Tyto kurzy často obsahují tvrzení, která nejsou předmětem odborného konsenzu, ale jsou prezentována jako nezpochybnitelná fakta. Zaměstnanci jsou nepřímo nuceni deklarovat souhlas, protože nesouhlas bývá interpretován jako „problémový postoj“.

Povinná loajalita k ideologii

V roce 2022 unikly do médií interní materiály firmy Disney, které zahrnovaly doporučení zaměstnancům „vyhýbat se genderovanému jazyku“ a aktivně podporovat „genderovou diverzitu“ i mimo pracovní kontext. Podobný přístup zavedly firmy jako Google nebo Microsoft, kde školení zahrnují interaktivní testy hodnotící „míru inkluzivity“ zaměstnance. Nízké skóre může vést k opakovanému školení nebo negativnímu hodnocení.

Namísto podpory spolupráce vytvářejí tato školení atmosféru opatrnosti a autocenzury. Zaměstnanci se obávají otevřeně vyjadřovat odlišný názor, aby se vyhnuli obvinění z „nevhodného postoje“. Profesní rozvoj ustupuje ideologii, což snižuje prostor pro kritické myšlení a svobodnou diskusi uvnitř firmy. Pod záminkou „firemní kultury“ se do pracovního prostředí dostává politická agenda, která zaměstnancům neponechává prostor pro svobodné rozhodnutí, zda ji přijmou. Zaměstnavatel přitom nemá oprávnění určovat osobní hodnoty svých zaměstnanců.